新疆能源集團油氣公司7月中旬啟動的新玉2、新玉3兩口超深探井，目前均已突破5000米大關。新玉2井已二開中完，新玉3井預計本周中完，較計劃工期提前10天，為年度增儲上產贏得寶貴時間。

“早謀劃、快推進、嚴管控”是項目提速的關鍵。一是周調度。公司每周定期召開項目進度調度會，對鉆、錄、測等工序實時調度，針對地層風險制定“一井一策”防控措施，確保各作業(yè)環(huán)節(jié)有效銜接。二是駐井監(jiān)督。選派技術骨干全程駐井，開展HSE聯合檢查、隱患閉環(huán)整改，對入井工具實行“合格證＋檢測報告＋外觀”三重把關。三是地質工程一體化。地質、工程人員對施工中遇到的問題不定期開展分析會，利用錄測井數據動態(tài)優(yōu)化鉆井參數，確保靶區(qū)精準命中。四是師帶徒實訓。公司與乙方聯合實施“同吃同住同勞動”輪訓，快速提升青年員工操作水平。

下一步，油氣公司將錨定“集中力量探、加大力度采”目標，堅持“地質工程一體化、勘探開發(fā)一體化”思路，全力沖刺全年儲量、產量“雙突破”。